2016年已到收尾阶段，年初的小目标实现了吗?回顾这两年的行业热词，“上市、定制、跨界、互联网+“每一个都深深的影响着
空气锤行业的发展。作为制造业的重要一环，空气锤业向来后知后觉，好在能及时觉醒，赶上潮流快车。此外，今年也是一波未平一波又起的一年，洗牌浪潮一个一个接踵而至，甚至有专家预言，“2016年对于传统制造业来说，可能是最困难的一年，过苦日子在所难免”，而面对这一个又一个的挑战，空气锤企业是随波逐流、隔岸观火还是拾起“工匠精神”，脚踏实地、直面迎接呢?
制造业“练内功”的第一步
市场的不景气，空气锤企业就越发的有赚钱的想法，在受挫之后又一蹶不振，每天哀声怨道，把自己所经历的都归咎于外部条件，空气锤企业如果自身不抛去浮躁，实实在在的打好“内功”，怎能获取利润?成功的空气锤企业必定有这样一种特性：认定目标，心无旁骛，艰难爬行，不投机、不取巧、不拐大弯弯，跟着客户需求一步一步向前。
舵把舵的不慌，乘船的稳当
空气锤市场既寒冷异常，也躁动不安，企业面对急剧变化的市场黔驴技穷的无奈，光怪陆离的市场中，难免找不到北。俗话说“把舵的不慌，乘船的稳当”，一个企业要在变动的市场中，踏实走稳每一步，进而练就内力深厚的“内功”，很大程度上跟企业掌舵者的“导向”有很大关系。
在日本人眼中，好大喜功、急功近利是中国人的特性习惯，企业、百姓都是如此，日本很多百年企业，只专注于某一个领域，越做越深，越做越有乐趣，最后越做越大。而国内很多企业，都有一个通病，本行还没有做好，就开始做房地产、搞商业投资等，把战线拉得极长，真正能专注于在某个领域的做深做透的企业太少。由此，空气锤企业应扎根于自己所属领域，把品牌做得更深更透。
时代在发展，市场环境在不断变化，企业做大做强的关键在于拥有核心竞争力的产品，在此基础上进行产品延伸和开发，才能获得更大的发展空间。产品升级就是推陈出新，升级原有产品，适应新需求，同时也拓展了新市场。
面对这几年兴起的电商、定制空气锤、智能空气锤等变革，一直深耕在传统制造，传统渠道的简欧，未免脚步比部分人慢了一步。霍英东有句名言：“以做生意来说，有时候三思而行不无好处。”新的变化，会带来新的挑战，但作为制造业中的空气锤企业，还应当以“制造”为核心，不能盲目跟风、粗制滥造、不务正业、丢了初心，特别是当下做实体经济的空气锤企业，不仅“泥菩萨过江，自身难保”，还常有巨鳄进攻“兵临城下”，企业更需要站好位置，打好基础，才能“逢山开道，遇水造桥”，在机会来临时厚积薄发。
2016虽快结束，但空气锤行业的发展仍会继续，从历史轨迹看，那些稳练内功，脚踏实地的空气锤企业们肯定比不务正业、纸上谈兵、不切实际的企业更能有发展的前途。即使在艰难的只剩两个月的2016年里，空气锤企业也需稳练内功好好过。
